Ревью: Ускоряйся - Наука DevOps

Ревью: Ускоряйся - Наука DevOps

В книге рассказывается о долгом и глобальном опросе, проводимым авторами с 2015-2018г, который проводили, чтобы узнать как влияет скорость поставки и частота цикла поставки продуктов в бизнесе на эффективность и прибыль бизнеса компаний, опрос проводился в формате eNPS

Timur Isachenko, [4 окт. 2021 г., 10:46:07]:

...что эта штука действует - и её нужно каждый квартал проводить

нужно лидеров как не ИТ, так и ИТ постоянно обучать - так чтобы они могли обучать нижестоящих техникам Бережлливого производства, гибким практикам Agile, Kanban, Scrum, Kata и др. И тогда будет и медленная постепенная трансформация, скорейшего результата не будет, а если и будет, то он не даст нам команду, которая может масштабироваться и без постоянной помощи из вне развиваться и адаптироваться согласно ситуациям.

и собственно от лидеров как ИТ, так и бизнеса должны быть доступны все цели, прозрачен RoadMap компании, проекта, отдела, продукта - раз мы удаленно, то видимо общая доска в MIRO с целями и со стратегическим планом, мы образуемся в кроссфункциональные команды.

При этом ребята - типа аналитиков, DevOps, QA - могут быть задействованы не только чисто в одной отдельной команде, но также помогать с другими функциональными обязанностями - например формировать еженедельные отчеты.
Всё это трансформируется в живой организм, который может менять цели - но при этом защищает качество - несмотря на дедлайн, и как в подходе Lean- бережливого производства - всегда может привлечь клиента для получения обратной связи и поменять курс движения, если необходимо.